Исследователи выяснили, чем предприниматель отличается от наемного сотрудника
Что отличает предпринимателя от наемного сотрудника? Предпринимателем рождаются или становятся? Этими актуальными вопросами задалась компания "Эрнст энд Янг", проводя исследование "Врожденная черта или приобретенная? Расшифровка ДНК предпринимателей", в котором приняли участие 685 предпринимателей по всему миру.
Как признаются в "Эрнст энд Янг", это исследование имело целью разрушить стереотип о том, что все предприниматели создают свои компании, не получив даже школьного образования и не имея никакого опыта работы в качестве наемного сотрудника. Несмотря на то что многие предприниматели, принявшие участие в исследовании, начали работать в юном возрасте, 45% респондентов заявили, что начали собственное дело после тридцати или даже позднее, а около 60% назвали себя предпринимателями, которые, перед тем как начать собственное дело, работали на другие компании.
На вопрос, что послужило источником знаний для развития их карьеры, треть предпринимателей ответили, что таким источником стал опыт работы в качестве наемного сотрудника. Для 30% таким источником стало высшее образование, а для 26% - наставники.
"Лидеры среди предпринимателей определяются не столько благодаря личным качествам, сколько за счет раннего опыта в бизнесе, культурного воспитания и внешних условий, - считает Мария Пинелли, вице-президент Ernst & Young Global, отвечающая за развитие бизнеса на рынках стратегического роста. - Именно приобретенные черты, а не врожденные являются наиболее важными для формирования предпринимательского образа мышления".
Какие же общие черты свойственны предпринимателям? В качестве трех наиболее важных свойств лидера бизнеса более трех четвертей предпринимателей назвали "дальновидность", 73% - "страсть" и 64% - "азарт". Таким свойствам, как "гибкость" (33%), "постоянное обеспечение качества" (18%) и "лояльность" (14%), было отдано гораздо меньше голосов.
Интересно, а какие черты свойственны именно российским предпринимателям? "РБГ" спросила об этом Евгения Терукова, директора программ, бизнес-тренера Стокгольмской школы экономики.
"Я уверен, что российские предприниматели похожи на своих иностранных коллег
Как признаются в "Эрнст энд Янг", это исследование имело целью разрушить стереотип о том, что все предприниматели создают свои компании, не получив даже школьного образования и не имея никакого опыта работы в качестве наемного сотрудника. Несмотря на то что многие предприниматели, принявшие участие в исследовании, начали работать в юном возрасте, 45% респондентов заявили, что начали собственное дело после тридцати или даже позднее, а около 60% назвали себя предпринимателями, которые, перед тем как начать собственное дело, работали на другие компании.
На вопрос, что послужило источником знаний для развития их карьеры, треть предпринимателей ответили, что таким источником стал опыт работы в качестве наемного сотрудника. Для 30% таким источником стало высшее образование, а для 26% - наставники.
"Лидеры среди предпринимателей определяются не столько благодаря личным качествам, сколько за счет раннего опыта в бизнесе, культурного воспитания и внешних условий, - считает Мария Пинелли, вице-президент Ernst & Young Global, отвечающая за развитие бизнеса на рынках стратегического роста. - Именно приобретенные черты, а не врожденные являются наиболее важными для формирования предпринимательского образа мышления".
Какие же общие черты свойственны предпринимателям? В качестве трех наиболее важных свойств лидера бизнеса более трех четвертей предпринимателей назвали "дальновидность", 73% - "страсть" и 64% - "азарт". Таким свойствам, как "гибкость" (33%), "постоянное обеспечение качества" (18%) и "лояльность" (14%), было отдано гораздо меньше голосов.
Интересно, а какие черты свойственны именно российским предпринимателям? "РБГ" спросила об этом Евгения Терукова, директора программ, бизнес-тренера Стокгольмской школы экономики.
"Я уверен, что российские предприниматели похожи на своих иностранных коллег