Запуск малого бизнеса, изменение Россией

Обслуживание мобильных терминалов "2 Может» стал победителем в номинации «Быстрый старт» на ежегодной премии «Startup года" "2. может »позволяет anysmallВладелец бизнеса, чтобы начать принимать безналичные платежи без особого согласования с банком или покупать дорогие терминала. Основатель компании Николай Zhmurenko говорил об успехах компании на церемонии награждения.

- Расскажите о вашей службе: как это конкретно помогает бизнесу?

- Представьте, что вы владелец танцевальной студии. Я думаю, что многие клиенты хотели бы заплатить youcards. Почему я так думаю?В стране было добыто 220 млн карт с населением около 144 миллионов слов за человека имеет почти в 15 картами. По этим показателям мы смотрим на Европу. Эта карта на много денег. Оборот этих карт в прошлом году было чуть более 16 трлн. рублей. Таким образом, есть хороший шанс, что один из ваших клиентов хотят платить за вашу карту услуг.

И здесь, по приему платежей с карт, вы должны пойти в банк и convinceit, у вас будетдовольно большой оборот по пластиковым картам. Поскольку банк не интересно работать с небольшим оборотом карты. В конце концов, традиционных POS-терминальное оборудование стоит дорого: $ 600-800 за терминал. Банк заинтересованы в установке его в крупной розничной сети, а не от вас.

Поэтому мы придумали решение, сделать жизнь проще для малого бизнеса. Вы должны зайти на наш сайт, заполнить форму и приложить копии необходимых документов. Врезультате, Вы получаете бесплатный ридер для получения кредитных карт, которые вставляются в разъем для наушников вашего смартфона. И вы можете сделать безналичные платежи с даты получения и установки приложения на мобильный телефон. Мы зарабатываем комиссию, мы получим ваш платеж: теперь она составляет 275% от каждой сделки.

- Как возникла идея сделать такую услугу?

- Идея была подсмотрена компания площади. В 2009 году, когда Джек Дорси (основателя Twitter - ред) объявила, что она будет заниматься этим проектом, мало кто обратил на это внимание. Мне было интересно, потому что, во-первых, это интересная тема, на пересечении онлайн и офлайн. Во-вторых, это не тривиальная запуск как обычный Facebook.

Я наблюдал, как площади началось в 2010 году и с 2010 по 2011 уже завоевала огромную клиентскую базу. Прошлым летом я перестал быть наемным работником и начал делать свой собственный проект. Я и другой основатель компании вложили $ 300000 а затем поднял $ 16 млн. из фонда Партнеры InVenture. Скоро мы объявим о нашем вступлении в проект другого инвестиционного фонда.

- У вас есть конкуренты в России?

- В России, мы знаем, порядка 8 команд, которые что-то делают или хотят сделать. Даже знаю проекта, который начался до нас, но, по-видимому, пошел не в ту сторону и закрыты. И количество конкурентов, мы не против. Было бы хуже, если бы они не были. Наличие конкурентов показывает, что услуга интересна и перспективна.

Хотя мы считаем, что мы в этой гонке впереди других. Мы были первыми, чтобы начать службу поддержки платежной системы Visa. И это очень трудная задача представить свой проект платежной системы. И чтобы доказать, что вы согласны с его требованиями к безопасности.

- Чего не хватает русским запуск инфраструктуры?

- Привлечение инвестиций, я столкнулся со сложностью юридического оформления сделки. Несмотря на то, что я, как финансист в течение многих лет работали бок о бок с различными юристами, я понял, что не хватает юристов специально для работы с венчурными проектами. Существует не проблема найти юридическую фирму для бизнеса. Все понятно, все прозрачно. Но где найти адвоката, который работает с стартапы, например, понять, что структура сделки в английском праве? Существует перспективная ниша для развития легального бизнеса в России.

- Владимир Путин недавно объявил о поддержке социально значимых стартапов через Агентство стратегических инициатив. Верите ли вы в государственно-частном партнерстве в этой области?

- Государство и okologosudarstvennye организации имеют одну общую черту - сложный и громоздкий механизм. В венчурного бизнеса не может быть бюрократическим громоздким. Венчурные фонды инвестировали в «2can», принял решение быстро. Таким образом, они очень глубоко проанализированы компанией и заставил нас работать круглосуточно, так что мы закончили с инвестициями. Государство не работают.

Мы в технопарк «Сколково» пытается получить с августа прошлого года. Интересно, что мы начали искать инвестиции и подачи в Технопарке одновременно. Так вот мы привлекли инвестиции, и с «Сколково» по-прежнему является процесс и результат не ясно.

В первый раз нам было отказано, потому что мы не были в компании сотрудников с международным опытом. И несмотря на то, что у меня одна из бизнес-ангелы - это Роберт Эйджи. До этого он более 10 лет был вице-президентом Cisco! Мы обратились во второй раз. Опять ждать месяцами, пока мы не получим результатов. Я не знаю, может ли он быть фиксированной, но такая ситуация создает трудности в состоянии диалога и бизнеса.